所長

おススメ会議テク

【会議の参加が不安な人や初心者のため】の基本ガイド。会議の参加方法なんて誰も教えてくれないから。

会議って何?初心者でもわかる会議の基本を徹底解説!情報を共有する会議の目的やメリット、流れをわかりやすくシンプルに紹介します。会議で役立つコツや質問するポイントも学んで、初めての会議参加への不安を解消しましょう。
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【こんな会議、やる意味あるの!?】と疑問がぬぐえない若手社員へ。ドラッカーを引用して激変ポイントを解説!

開催する意味を感じない、議論の必要性を感じない、どこか他人事のように参加する会議をそのままにしておくのはご自身にとって時間の無駄になります。若手社員のようにどうにも参加せざるを得ない、改善の引き出しが少ないとき、どんな工夫ができるかご紹介します。
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【アイディアが採用されるコツ】と却下されてしまった場合の対処法

組織やチームで新しい提案をする。それは大小問わず成長や変革をもたらす貴重な機会です。反面でうまく採用されるとも限りません。自分で主体的に動いたのに躊躇いもなく否定してくる人もいるでしょうし、そんなことがチラつくとアイディアを発言することが怖くなってしまう事もあるでしょう。今回はアイディアが採用されるコツと却下された場合の対処法をご紹介します。
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【上司の長話に困っている?】会議の時間を無駄にしないための”使える対処法”

会議の最中、上司の話が長い場合の対処法をご紹介します。さまざまな工夫があるのでご自身の状況に照らして活かせそうなものをピックアップしてみてください。
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議論が楽になり、会議が効率化される論点構造マップ【スーパーマリオで解説】

誰かの話が長かったり、議論の収集がつかなくなったり、会議が長引く時に使える論点構造マップを解説します。題材としてスーパーマリオブラザーズを使います。
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なぜ、会議時間を減らすために問題の明確化が重要なのか?

会議の議論を改善する工夫は沢山ありますが、その本丸ともいえる内容が今回の「問題の明確化」です。私たちは意外とあいまいな前提の問題を抱いたまま答えを出そうとしています。つまり時間がかかり、有効な答えにたどり着くには先に「問題の明確化」が必要です。
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リアルの集まりが盛り上がるための4つの重要ポイント

講座、会議、コミュニティなどリモートとリアルの
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【会議の対応力がアップする言葉】つまり・そもそも・そうなんですね

「つまり」「そもそも」「そうなんですね」がいかに議論に効果的か、またどんなタイミングでどのように使えばいいのかを解説します。会議中の対応力が高まるので進行に困ったり慌てたりすることを減らせます。
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【知らないと無駄な会議が多くなる】”会議の流れ4ステップ”を解説

無駄な会議を減らす強力な4つのステップ。前提、収束、発散、決定を詳しく解説します。これを知っているだけで会議中に慌てることも減り、どんな対処が必要かわかるので良い信頼関係や高評価にもつながります。
会議のための裏知識

その「生産性」本当に高いと言えますか?勘違いから抜け出すポイント

「最近忙しいくて、休む暇もないんだよね」「今日もいっぱい仕事したなぁ」「やればやっただけ成果がでる」などのセリフに潜む生産性の誤解に切り込みます。セリフになじみがあったら考えをアップロードするチャンスかもしれません。